Sebahodnotenie zamestnancov je jednou z najlepších metód, ako zapojiť zamestnancov do procesu sledovania výkonu a stanovovania pracovných a kariérnych cieľov. Sebahodnotenie zamestnancov zabezpečuje, aby sa zamestnanci premyslene pripravili na plánovanie rozvoja výkonnosti alebo hodnotiace stretnutie so svojím manažérom.
Sú sebahodnotenie zamestnancov bezcenné?
Recenzie výkonnosti nie sú efektívne pri zlepšovaní výkonnosti. Nikdy nepreukázali svoju hodnotu ako vodcovské nástroje – ale vytvárajú vynikajúce mechanizmy na moc a kontrolu, a to je jeden z dôvodov, prečo majú niektoré spoločnosti problém vzdať sa ich.
Mali by sa zamestnanci hodnotiť na základe hodnotenia výkonu?
Požiadať zamestnanca, aby napísal sebahodnotenie pomocou hodnotiaceho formulára spoločnosti, je bežnou praxou riadenia výkonnosti. … Sebahodnotenie a hodnotenie zamestnanca by malo poskytnúť manažérovi cenné údaje o kvalite výkonu jednotlivca.
Prečo je sebahodnotenie zamestnancov také dôležité?
Pri sebahodnotení sa stávate aktívnym účastníkom vlastného hodnotenia. Vaše zapojenie vám umožní poctivo posúdiť svoje silné stránky a tiež oblasti, ktoré potrebujete zlepšiť. … Sebahodnotenie tiež slúži na zvýšenie záväzku pri stanovovaní/dosahovaní cieľov, rozvoji kompetencií a plánovaní kariéry.
Prečo vás zamestnávatelia nútia vyplniť vlastnú recenziu?
Vlastné recenzieumožniť zamestnávateľom dokumentovať konkrétne položky výkonu vo svojich stálych záznamoch. Sebahodnotenia dávajú ľuďom príležitosť ukázať svojim zamestnávateľom, že svoju prácu a kariéru berú vážne. Pomáhajú tiež minimalizovať určitý nevyhnutný stres, ktorý proces hodnotenia sprevádza.
