Niektoré z dôležitých techník na zlepšenie kvality pracovného života sú: 1. Obohacovanie práce 2. Rotácia práce a 3.
Výskum pokračuje zistiť nové spôsoby a prostriedky na zlepšenie QWL.
- Pracovné obohatenie: …
- Rotácia práce: …
- Kruhy kvality (alebo samostatne riadené pracovné tímy):
Aké faktory prispievajú ku Qwl?
Hlavnými ukazovateľmi QWL sú zapojenie do práce, spokojnosť s prácou a produktivita.
Niektoré z týchto faktorov sú popísané nižšie:
- Postoj: …
- Životné prostredie: …
- Príležitosti: …
- Povaha práce: …
- Ľudia: …
- Úroveň stresu: …
- Kariérne vyhliadky: …
- Výzvy:
Ako môže organizácia zabezpečiť, aby jej zamestnanci dosiahli Qwl?
Odmeny, platy a výhody zlepšujú organizačnú QWL. S lepšou kompenzáciou sú zamestnanci viac zapojení do svojej práce. Pokiaľ spoločnosť nezabezpečí vonkajšiu motiváciu (vo forme lepšieho finančného zisku), pracovníci s menšou pravdepodobnosťou prekročia pracovné požiadavky.
Čo je technika MBO?
Management by Objectives (MBO) je technika personálneho manažmentu, pri ktorej manažéri a zamestnanci spolupracujú na stanovovaní, zaznamenávaní a monitorovaní cieľov na konkrétne časové obdobie. Organizačné ciele a plánovanie prebiehajú organizáciou zhora nadol a sú preložené do osobných cieľov organizáciečlenovia.
Čo je výsledkom nízkej morálky?
Nízka morálka môže ovplyvniť pracovný výkon a kvalitu zamestnanca – alebo celého tímu. Zmeškané termíny, vysoký počet chýb alebo pokles úrovne služieb môžu byť vedľajšími účinkami nízkej morálky na pracovisku.
