Najlepší spôsob, ako odstrániť úzke miesta, je zvýšiť kapacitu procesu, ktorý ho vytvára, reštrukturalizáciou pracovného toku alebo investovaním do ľudí a vybavenia.
Ako môžu dodávateľské reťazce prekonať úzke miesta?
Existuje päť kľúčových spôsobov, ako prekonať problémy s prekážkou dodávateľského reťazca:
- Identifikujte svoje úzke miesta. Každý dodávateľský reťazec je jedinečný. …
- Prečítajte si a interpretujte údaje. …
- Zadajte spoľahlivým a skúseným partnerom 3PL. …
- Vypracujte si robustný plán. …
- Vybudujte si transparentný a flexibilný dodávateľský reťazec.
Čo je stratégia prekážok?
Konkurenčné prostredie, ktorému čelia podniky, sa rýchlo vyvíja. … Najúspešnejšie spoločnosti sa stávajú „úzkym hrdlom“vo svojich sektoroch prostredníctvom stratégie vytvárania aliancií, zmeny pravidiel hry, vytvárania sietí závislostí a poznania, kedy a kde súťažiť, alebo nie.
Čo spôsobuje prekážku?
Populačné úzke miesto je udalosť, ktorá drasticky znižuje veľkosť populácie. Prekážka môže byť spôsobená rôznymi udalosťami, ako napríklad environmentálna katastrofa, lov druhov až po vyhynutie alebo ničenie biotopov, ktoré má za následok smrť organizmov.
Aké sú prekážky v riadení prevádzky?
Úzke miesto je bod preťaženia vo výrobnom systéme (ako je montážna linka alebo počítačová sieť), ku ktorému dochádza pri pracovnej záťažiprísť príliš rýchlo na to, aby ich výrobný proces zvládol. … Úzke miesto ovplyvňuje úroveň výrobnej kapacity, ktorú môže firma dosiahnuť každý mesiac.
