Alokácia nákladov sa používa na účely finančného výkazníctva, na rozdelenie nákladov medzi oddelenia alebo položky zásob. Alokácia nákladov sa používa aj pri výpočte ziskovosti na úrovni oddelenia alebo dcérskej spoločnosti, ktorá sa zase môže použiť ako základ pre bonusy alebo financovanie dodatočných činností.
Prečo je rozdeľovanie nákladov užitočné?
Alokácia nákladov je dôležitým plánovacím nástrojom na znižovanie nákladov a zvyšovanie ziskov. Môže to byť aj nákladový motivátor, ktorý dáva manažérom stimuly, aby zabezpečili, že sa náklady nebudú hromadiť nedbanlivo. Manažéri budú s väčšou pravdepodobnosťou prevádzkovať svoje oddelenia efektívnejšie.
Aké sú štyri účely rozdelenia nákladov?
Štyri hlavné účely prideľovania nákladov sú predpovedanie ekonomických účinkov plánovacích a kontrolných rozhodnutí, motivácia manažérov a zamestnancov, meranie nákladov na zásoby a náklady na predaný tovara zdôvodniť náklady na stanovenie ceny alebo úhradu.
Aké sú tri spôsoby rozdelenia nákladov?
Na rozdelenie nákladov na podporu sa bežne používajú tri spôsoby: (1) priama metóda; (2) sekvenčný (alebo krokový) spôsob; a (3) recipročná metóda.
Aký je základ pridelenia?
Alokačný základ je základ, na základe ktorého nákladové účtovníctvo alokuje režijné náklady. … Alokačné základy sa väčšinou používajú na priradenie režijných nákladov k zásobám, ktorésa vyrába. Napríklad IT oddelenie prideľuje svoje výdavky podľa počtu počítačov, ktoré každé oddelenie používa.
