Efektívny proces riadenia dodávateľov vám nielen umožňuje odvodiť maximálnu hodnotu pre vaše obchodné požiadavky; tiež vám dáva konkurenčnú výhodu. Umožňuje vám to dosiahnuť úspory nákladov prostredníctvom lepšej kvality tovarov a služieb, ktoré určujú konečný výsledok.
Aký je účel riadenia dodávateľov?
Účelom riadenia dodávateľov je plánovať, riadiť a kontrolovať dodávateľov IT služieb a infraštruktúry a monitorovať dohodnuté úrovne služieb. Tento cieľ by sa mal dosiahnuť vyvážením kvality služieb s ekonomickými nákladmi.
Prečo sú dodávatelia v podnikaní dôležití?
Dodávatelia poskytujú materiály, ktoré spoločnosť používa na výrobu svojich vlastných tovarov a/alebo služieb. Prepravu týchto materiálov zabezpečujú dodávatelia. Dodávatelia poskytujú spoločnosti služby, ktoré využíva pri poskytovaní tovaru a služieb svojim zákazníkom.
Čo je riadenie dodávok a prečo je dôležité?
Riadenie dodávateľského reťazca zjednodušuje všetko od toku produktov až po neočakávané prírodné katastrofy. S efektívnym SCM môžu organizácie správne diagnostikovať problémy a narušenia. SCM hrá dôležitú úlohu pri rýchlom a efektívnom presúvaní položiek na miesto určenia.
Prečo je dôležité riadenie výkonnosti dodávateľa?
Správa výkonu dodávateľa ponúka hĺbkový prehľad o rizikách, ktoré môžu predstavovaťdodávateľov v celej sieti dodávateľského reťazca. V dôsledku toho sa podniky môžu prispôsobiť preventívnym opatreniam na zníženie alebo odstránenie rizík, ktoré môžu v budúcnosti narušiť operácie dodávateľského reťazca.
