V súťaži o prilákanie a udržanie kvalifikovaných pracovníkov môže kultúra uznania dramaticky zmeniť hru. Takáto kultúra posilňuje a zapája zamestnancov, vďaka čomu majú pocit, že práca, ktorú robia, má zmysel a zmysel.
Ako prilákate a udržíte si kompetentných zamestnancov?
Postupujte podľa týchto krokov na prilákanie a udržanie špičkových talentov
- Spoznajte poslanie a hodnoty svojej spoločnosti. Identifikujte najdôležitejšie zručnosti a hodnoty pre vašu spoločnosť. …
- Vybudujte kultúru zameranú na zamestnancov. Zvážte, čo môžete zamestnancom ponúknuť. …
- Zapojte zamestnancov do náboru. …
- Vystúpte a stretnite sa s ľuďmi. …
- Pripojte sa online.
Ako získavate a udržiavate zamestnancov?
Tu je šesť (6) tipov
- Identifikujte ohrozených zamestnancov. …
- Udržujte svoje pracovisko atraktívne. …
- Usporiadajte nový náborový rozhovor. …
- Komunikujte a ukážte svoju túžbu udržať si zamestnanca. …
- Vypracujte plán uchovávania. …
- Pripravte si protiponuku.
Ako priťahujete zamestnancov?
Prilákanie najlepších talentov do vašej spoločnosti
- Vytvorte zoznam talentov. …
- Inzerujte to, čo vás odlišuje. …
- Využite svoj interný tím. …
- Vyniknite ako vybraný zamestnávateľ. …
- Vytvárajte povedomie o značke prostredníctvom sociálnych médií. …
- Vzdelávanie a dosah na komunitu. …
- Usporiadajte deň otvorených dverí alebo veľtrh práce.…
- Vytvorte skvelý zážitok pre kandidátov.
Čo robí zamestnávateľa atraktívnym?
Vaša firemná kultúra by mala priťahovať zamestnancov, ktorých chcete a zároveň odpudzovať tých, ktorí nezodpovedajú vašej kultúre. Hoci by to malo byť odrazom hlavného poslania, vízie a hodnôt vašej spoločnosti, sú to skutočné skúsenosti vašich zamestnancov, ktoré sú mäsom a zemiakmi vašej kultúry.