Na prilákanie a udržanie zamestnancov?

Obsah:

Na prilákanie a udržanie zamestnancov?
Na prilákanie a udržanie zamestnancov?
Anonim

V súťaži o prilákanie a udržanie kvalifikovaných pracovníkov môže kultúra uznania dramaticky zmeniť hru. Takáto kultúra posilňuje a zapája zamestnancov, vďaka čomu majú pocit, že práca, ktorú robia, má zmysel a zmysel.

Ako prilákate a udržíte si kompetentných zamestnancov?

Postupujte podľa týchto krokov na prilákanie a udržanie špičkových talentov

  1. Spoznajte poslanie a hodnoty svojej spoločnosti. Identifikujte najdôležitejšie zručnosti a hodnoty pre vašu spoločnosť. …
  2. Vybudujte kultúru zameranú na zamestnancov. Zvážte, čo môžete zamestnancom ponúknuť. …
  3. Zapojte zamestnancov do náboru. …
  4. Vystúpte a stretnite sa s ľuďmi. …
  5. Pripojte sa online.

Ako získavate a udržiavate zamestnancov?

Tu je šesť (6) tipov

  1. Identifikujte ohrozených zamestnancov. …
  2. Udržujte svoje pracovisko atraktívne. …
  3. Usporiadajte nový náborový rozhovor. …
  4. Komunikujte a ukážte svoju túžbu udržať si zamestnanca. …
  5. Vypracujte plán uchovávania. …
  6. Pripravte si protiponuku.

Ako priťahujete zamestnancov?

Prilákanie najlepších talentov do vašej spoločnosti

  1. Vytvorte zoznam talentov. …
  2. Inzerujte to, čo vás odlišuje. …
  3. Využite svoj interný tím. …
  4. Vyniknite ako vybraný zamestnávateľ. …
  5. Vytvárajte povedomie o značke prostredníctvom sociálnych médií. …
  6. Vzdelávanie a dosah na komunitu. …
  7. Usporiadajte deň otvorených dverí alebo veľtrh práce.…
  8. Vytvorte skvelý zážitok pre kandidátov.

Čo robí zamestnávateľa atraktívnym?

Vaša firemná kultúra by mala priťahovať zamestnancov, ktorých chcete a zároveň odpudzovať tých, ktorí nezodpovedajú vašej kultúre. Hoci by to malo byť odrazom hlavného poslania, vízie a hodnôt vašej spoločnosti, sú to skutočné skúsenosti vašich zamestnancov, ktoré sú mäsom a zemiakmi vašej kultúry.

Odporúča: