Základný harmonogram je plánovaný harmonogram projektu po jeho schválení príslušnými zainteresovanými stranami . V projektovom riadení je zvyčajne výstupom procesu vývoja harmonogramu a stáva sa súčasťou plánu riadenia projektu (zdroj: PMBOK®, 6th ed., kap. 6.5. 3).
Kedy by sa mal vytvoriť a použiť základný plán plánu?
Základný harmonogram je jedným z hlavných dokumentov projektového manažmentu, ktorý by mal byť vytvorený pred spustením projektu. Stanovuje stratégiu realizácie projektu, kľúčové výstupy projektu, plánované dátumy aktivít a míľniky. Aktivity sú zoskupené podľa rôznych úrovní štruktúry rozpisu práce.
Na čo sa používa základný plán plánu?
Základný plán rozvrhu možno použiť ako nástroj na meranie výkonnosti nahlásením odchýlky plánu. To znamená, že základný plán harmonogramu možno použiť na porovnanie toho, kde ste plánovali byť v určitom čase v projekte s tým, kde údaje ukazujú, že sa skutočne nachádzate.
Ako vytvorím základný plán plánu?
Nastavte základ pre svoj projekt
- Otvorte svoj projekt na úpravy.
- Prejdite na Plán na paneli Rýchle spustenie, potom na karte Úloha v skupine Úpravy kliknite na položku Nastaviť základný plán a potom kliknite na očíslovaný základný plán, ktorý chcete použiť pre aktuálne údaje projektu.
Kto schváli základný plán plánu?
Východiskový plán je plánovaný plánprojekt po jeho schválení príslušnými zainteresovanými stranami . V projektovom riadení je zvyčajne výstupom procesu vývoja harmonogramu a stáva sa súčasťou plánu riadenia projektu (zdroj: PMBOK®, 6th ed., kap. 6.5.