Plán na zlepšenie výkonu (PIP), známy aj ako akčný plán výkonu, je nástroj, ktorý dáva zamestnancovi s nedostatočným výkonom príležitosť uspieť. Môže sa použiť na riešenie zlyhaní pri plnení konkrétnych pracovných cieľov alebo na zmiernenie obáv súvisiacich so správaním.
Mám prijať plán na zlepšenie výkonu?
Mali by ste Podpísať PIP Krátka odpoveď na túto otázku je áno, mali by ste svoj PIP podpísať. Aby ste sa uistili, že vedenie nemôže neskôr použiť tieto charakteristiky proti vám, napíšte pod svoj podpis niečo ako „Podpisujem len na potvrdenie prijatia tohto dokumentu.“
Ako vysvetlíte PIP zamestnancovi?
Ako napíšete plán zlepšenia výkonu PIP?
- Identifikujte výkon/správanie, ktoré je potrebné zlepšiť.
- Uveďte konkrétne príklady na odôvodnenie.
- Načrtnite očakávaný štandard.
- Identifikujte školenia a podporu.
- Naplánujte si check-iny a kontrolné body.
- Podpíšte a potvrďte.
Čo tvorí dobrý plán na zlepšenie výkonu?
A súbor jasných cieľov by mal byť jadrom každého plánu na zlepšenie výkonnosti. … Uistite sa, že všetky ciele alebo ciele, ktoré si stanovíte, sú realistické a že sa majú splniť v primeranom časovom rámci. Ľudia sa budú cítiť porazení skôr, ako začnú, ak to, čo žiadate, je také naťahujúce, že sa to zdá nedosiahnuteľné.
Znamená pipkaMám výpoveď?
Chcel som znovu potvrdiť to, o čom som už vedel, že je pravda, že PIP sa používajú na prípravu zamestnancov na ukončenie pracovného pomeru a súdy často umožňujú zamestnávateľom, aby im to prešlo. Plány na zlepšenie výkonu sú prostriedkom na dosiahnutie cieľa – konca vašej práce!
