Váš podnikateľský plán by mal byť plánom, ktorý bude viesť strategický smer vášho podnikania. Pomocou analýzy SWOT pomôžte ľuďom pochopiť, ako sa ich práca premieta do cieľov a míľnikov, ktoré si stanovujete vo svojom podnikateľskom pláne.
Kam zaraďujete SWOT analýzu do podnikateľského plánu?
Pri analýze časti (analýza trhu, odvetvia a konkurencie) budete diskutovať o príležitostiach a hrozbách (externá analýza). Vo svojej akcii plan (ľudia, operácie, marketing, predaj) pokrývate internú analýzu silných a slabých stránok (napr. čo je jedinečné na vašom podnikaní).
Prečo potrebujete zahrnúť SWOT analýzu do podnikateľského plánu?
Zmyslom SWOT analýzy je pomôcť vám vytvoriť silnú obchodnú stratégiu tým, že sa uistíte, že ste zvážili všetky silné a slabé stránky svojho podnikania, ako aj príležitosti a hrozby, ktorým čelí na trhu.
Ako sa robí SWOT analýza v podnikateľskom pláne?
SWOT je skratka pre silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby. SWOT analýza vám pomôže zistiť, ako vynikáte na trhu, ako môžete rásť ako firma a kde ste zraniteľní. Tento ľahko použiteľný nástroj vám tiež pomáha identifikovať príležitosti vašej spoločnosti a akékoľvek hrozby, ktorým čelí.
Čo by ste mali urobiť pred začatím SWOT analýzy?
Pred vamizačnite so SWOT analýzou, ktorú potrebujete na vykonanie prieskumu, aby ste porozumeli svojmu podnikaniu, odvetviu a trhu. Porozprávajte sa so svojimi zamestnancami, obchodnými partnermi a klientmi a získajte rôzne perspektívy. Vykonajte tiež prieskum trhu a zistite niečo o svojich konkurentoch.