Reorganizácia je významná a rušivá prepracovanie problémového podniku, ktorého cieľom je obnoviť jeho ziskovosť. Môže to zahŕňať zatvorenie alebo predaj divízií, nahradenie vedenia, zníženie rozpočtov a prepustenie pracovníkov.
Ako prežijete reštrukturalizáciu spoločnosti?
Sprievodca prežitím pri reštrukturalizácii spoločnosti
- Neprepadajte panike! …
- Nepredpokladajte to najhoršie. …
- Skúste pochopiť kontext. …
- Nepripájajte sa k „frakciám“. V časoch zmien nikto nechce byť sám, a tak sa prirodzene snažia spojiť s vodcami alebo skupinami zamestnancov.
Aký je výsledok reorganizácie?
Úspešná reštrukturalizácia spoločnosti môže viesť k zvýšenému zisku, prevádzkovej efektívnosti a splateniu dlhu. Úsilie o reorganizáciu podnikania však nie vždy funguje. Neefektívna reorganizácia môže viesť k bankrotu. A podniky, ktoré prejdú bankrotovou reorganizáciou, môžu skončiť likvidáciou.
Prečo spoločnosti prechádzajú reorganizáciou?
Hlavné dôvody reštrukturalizácie môžu zahŕňať: Niečo je pokazené. Ak vaša organizácia neplní svoje KPI, ak sa vaše procesy alebo zamestnanci stali neefektívnymi alebo ak existujú základné úlohy, ktoré nie sú pokryté žiadnou pozíciou, možno je čas zvážiť reštrukturalizáciu spoločnosti.
Aké sú výhody reorganizácie?
Výhodami reorganizácie môžu byť úspora nákladov podniku, zefektívnenie jeho riadenia, otvorenie komunikačných liniek a schopnosť nasmerovať podnik na cestu k dlhodobej udržateľnosti.
