Predstavenstvo, prezident, viceprezident a generálny riaditeľ sú príkladmi manažérov na najvyššej úrovni. Títo manažéri sú zodpovední za kontrolu a dohľad nad celou organizáciou. Vypracúvajú ciele, strategické plány, firemné politiky a rozhodujú o smerovaní podnikania.
Aké sú funkcie vrcholového manažmentu?
Hlavné funkcie vrcholového manažmentu sú:
Manažéri na najvyššej úrovni formulujú hlavné ciele organizácie. Tvoria dlhodobé aj krátkodobé ciele. (b) Rámcovanie plánov a politík. Manažéri najvyššej úrovne tiež zostavujú plány a politiky na dosiahnutie stanovených cieľov.
Ktorá z nasledujúcich funkcií je funkciou najvyššej úrovne?
Otázka: Ktorá z nasledujúcich možností je funkciou vrcholového manažmentu?
- Zabezpečenie kvality výstupu.
- Pridelenie nevyhnutných povinností a zodpovedností svojim oddeleniam.
- Prevzatie zodpovednosti za všetky aktivity firmy a jej dopad na spoločnosť.
Ktorá z nasledujúcich možností nie je funkciou vrcholového manažmentu?
Odpoveď: Manažment stručne označuje proces jednania alebo kontroly ľudí alebo vecí. Táto definícia zahŕňa plánovanie, personálne obsadenie a kontrolu. Preto co-operating nie je ako taká funkcia manažmentu.
Čo jeprvá funkcia vrcholového manažmentu?
Zodpovednosti. Primárnou úlohou výkonného tímu alebo manažérov na najvyššej úrovni je pozerať sa na organizáciu ako celok a odvodiť široké strategické plány.
