Robert Katz identifikoval tri manažérske zručnosti nevyhnutné pre úspešné riadenie: technické, ľudské a koncepčné. Technická zručnosť zahŕňa procesné alebo technické znalosti a odbornosť. Manažéri používajú procesy, techniky a nástroje konkrétnej oblasti.
Ktorú manažérsku zručnosť považuje Katz za najdôležitejšiu pre manažérov na najvyššej úrovni?
Zatiaľ čo každá súprava zručností je užitočná za rôznych okolností, koncepčné zručnosti majú tendenciu byť najrelevantnejšie pri myslení na vyššej úrovni a širokých strategických situáciách (na rozdiel od nižšej úrovne a línie zvládanie). V dôsledku toho sa koncepčné zručnosti často považujú za rozhodujúce faktory úspechu vedenia.
Aké sú 3 manažérske zručnosti podľa Roberta Katza?
Robert Katz identifikuje tri typy zručností, ktoré sú nevyhnutné pre úspešný proces riadenia:
- Technické zručnosti.
- Koncepčné zručnosti.
- Ľudské alebo interpersonálne manažérske zručnosti.
Aká je najdôležitejšia zručnosť v Katzovom modeli troch zručností?
Katzov prístup troch zručností naznačuje, že dôležitosť určitých vodcovských zručností sa líši v závislosti od toho, kde sa vodcovia v hierarchii riadenia nachádzajú. Pre lídrov pôsobiacich na nižších úrovniach riadenia sú najdôležitejšie technické a ľudské zručnosti.
Aké sú Katzove tri kompetencie?
Robert Katz identifikuje tri kritické zručnostisady pre úspešných manažérov: technické zručnosti, koncepčné zručnosti a ľudské zručnosti.
