Dosiahnuteľné: vízia nesmie byť taká pritiahnutá, že je mimo nášho dosahu. Musí to byť možné, aj keď nepravdepodobné bez dodatočného úsilia. Zamyslite sa nad slávnymi slovami Johna F. Kennedyho „Rozhodli sme sa ísť na Mesiac v tomto desaťročí a robiť iné veci.
Čo robí skvelé vyhlásenie o vízii?
To načrtáva, čo by organizácia chcela v konečnom dôsledku dosiahnuť, a dáva zmysel existencii organizácie. Dobre napísané vyhlásenie o vízii by malo byť krátke, jednoduché, špecifické pre vaše podnikanie, nenechávajte nič otvorené pre interpretáciu. Malo by to mať aj nejaké ambície.
Malo by byť vyhlásenie o vízii podrobné?
Aj keď by to malo byť konkrétne, vyhlásenie o vízii by nemalo byť príliš podrobné. Mal by byť stručný. … Zachovanie iba jedného alebo dvoch kľúčových bodov pomáha vytvoriť jasnú víziu, na ktorú sa každý ľahko zameria a naplní ju. Drž sa ďalej od technických výrazov a žargónu a používajte prítomný čas.
Prečo vyhlásenia o vízii zlyhávajú?
Nedostatok špecifickosti. Vyhlásenie o vízii, ktoré nenakresľuje konkrétny obraz požadovaných vizionárskych cieľov, nebude inšpirovať pohyb smerom k týmto cieľom. Príliš zovšeobecnené vyhlásenie o vízii necháva otvorených príliš veľa smerov a spôsobuje, že snahy spoločnosti sú rozptýlené, čo bráni priamemu pokroku.
Je možné dosiahnuť vyhlásenie o poslaní?
Dosiahnuteľné. Aj keď môže byťzvádza k napísaniu veľkého poslania, je zvyčajne lepšie vytvoriť také, ktoré je dosiahnuteľné. Silné vyhlásenie o poslaní dáva zamestnancom niečo konkrétne, na čom môžu pracovať, a väčší cieľ, na ktorom treba pracovať. Vytvára rovnováhu medzi tým, čo robíte, a tým, čo robiť môžete.
