Porter's Five Forces je rámec na analýzu konkurenčného prostredia spoločnosti. Počet a sila konkurenčných rivalov spoločnosti, potenciálni noví účastníci trhu, dodávatelia, zákazníci a substitučné produkty ovplyvňujú ziskovosť spoločnosti.
Aký je príklad Porterovej analýzy 5 síl?
Podľa tohto rámca konkurencieschopnosť nepochádza len od konkurentov. Stav konkurencie v odvetví skôr závisí od piatich základných síl: hrozba nových účastníkov, vyjednávacia sila dodávateľov, vyjednávacia sila kupujúcich, hrozba náhradných produktov alebo služieb a existujúca rivalita v odvetví.
Aký je hlavný účel Porterovho modelu piatich síl?
Účelom Porterovho modelu piatich síl je určiť ziskový potenciál trhu, t. j. podnikateľského sektora. Podľa Michaela Portera je každý podnikateľský sektor potenciálne ovplyvnený piatimi faktormi, ktoré označuje ako sily.
Ako robíte Porterovu analýzu piatich síl?
- Krok 1 – Príprava je kľúčová. Five Forces je rámec, ktorý si vyžaduje podrobnejšie znalosti trhu ako napríklad SWOT a PESTLE. …
- Krok 2 – Hrozba nového vstupu. …
- Krok 3 – Hrozba substitúcie. …
- 4. krok – Sila dodávateľa. …
- 5. krok – Sila nákupu. …
- Krok 6 – Konkurenčná rivalita.
Je Porterových 5 síl interných alebo externých?
Ako názov napovedá, tamje päť faktorov, ktoré tvoria Porterových 5 síl. Všetky sú externé, takže majú málo spoločného s vnútornou štruktúrou korporácie: Konkurencia v odvetví: Vyšší stupeň konkurencie znamená, že sila konkurenčných spoločností klesá.
