Pokrok a schválenie každého výstupu by mal sledovať projektový manažér. Zákazník by mal mať možnosť vykonať užívateľské akceptačné testovanie, ktoré mu umožní určiť, či výstupy projektu spĺňajú jeho požiadavky.
Kto schvaľuje výstupy projektu?
Projektový manažér vytvorí plán riadenia projektu na základe informácií od projektového tímu a kľúčových zainteresovaných strán projektu. Plán by mal schváliť a schváliť aspoň projektový tím a jeho kľúčové zainteresované strany.
Čo je akceptácia dodávky?
Kritériá prijatia dodávky sú definované ako formálne vyhlásenie o potrebách, pravidlách, testoch, požiadavkách a štandardoch, ktoré sa musí použiť pri kontrole výsledku projektu a pri dohode so zákazníkom na bod, v ktorom projekt vytvoril výstupy, ktoré spĺňajú počiatočné očakávania zákazníka.
Čo je schválenie klienta?
Schválenie klienta znamená akúkoľvek licenciu, povolenie, súhlas, schválenie, určenie alebo povolenie, ktorých získanie je špecificky dohodnuté zmluvnými stranami ako súčasť zodpovednosti klienta v Prílohe H. Uložiť.
Ako bude dodávka prijatá klientom zákazníka?
Klient akceptuje dodávku, keď prejde procesom overenia. Najprv tím projektového manažmentu skontroluje jeho úplnosť a správnosť, potom ho odošle nazákazníci majú byť prijatí alebo odmietnutí.
