Analýza potrieb školenia je proces, ktorým podnik prechádza, aby určil všetky školenia, ktoré je potrebné absolvovať v určitom období, aby ich tím mohol dokončiť svoju prácu čo najefektívnejšie, ako aj napredovať a rásť.
Aké sú 3 úrovne analýzy tréningových potrieb?
Analýza vzdelávacích potrieb sa ideálne vykonáva na 3 úrovniach (organizačná, tímová a individuálna).
Ako napíšete správu o analýze tréningových potrieb?
3. Napíšte správu analýzy potrieb školenia
- Executive Summary – Zhrnutie je často najdôležitejšou súčasťou správy o analýze potrieb. …
- Účel – Stručne opíšte účel hodnotenia. …
- Metódy zhromažďovania údajov – podrobne opíšte, ako sa zhromaždili údaje použité pri hodnotení.
Prečo robiť analýzu potrieb školenia?
Analýza potrieb školenia (TNA) umožňuje organizáciám posúdiť, nakoľko sú pripravené na T Level. … pomáha poskytovateľom identifikovať akékoľvek medzery v organizačných znalostiach okolo T Levels. pomáha vedúcim, učiteľom a podpornému personálu identifikovať akékoľvek medzery v ich zručnostiach a znalostiach na úrovni T.
Ako hodnotíte vzdelávacie potreby?
Je prospešné vykonávať tieto hodnotenia pravidelne, aby sa určili školiace potreby organizácie, znalosti a zručnosti zamestnancov a tiež efektivita školiaceho programu
- 1. krok: Identifikujte obchodné potreby. …
- Krok 2: Vykonajte analýzu medzier. …
- Krok 3: Posúďte možnosti školenia.
