Vzdelávanie založené na kompetenciách robí školenia relevantnejšími pre vašich zamestnancov a zvyšuje ich výkonnosť. Učenie založené na kompetenciách umožňuje študentom prevziať kontrolu nad svojimi vlastnými vzdelávacími cestami. To často vedie k zvýšenej spokojnosti s prácou a lepšiemu zosúladeniu cieľov zamestnancov a organizácie.
Ako prekleniete medzeru v kompetenciách?
Prevezmite zodpovednosť za svoj profesionálny rozvoj
- Krok 1: Urobte inventúru svojich súčasných kompetencií projektového manažmentu (aktuálny stav). …
- Krok 2: Identifikujte požadovanú kompetenciu projektového manažmentu (požadovaný stav). …
- Krok 3: Identifikujte rozdiely medzi vašou želanou a súčasnou kompetenciou projektového manažmentu (medzera).
Prečo je dôležité identifikovať medzery v zručnostiach?
Rozdiel v zručnostiach je rozdiel medzi zručnosťami, ktoré zamestnávatelia chcú alebo potrebujú, a zručnosťami, ktoré ponúka ich pracovná sila. Uskutočnenie analýzy nedostatkov zručností vám pomôže identifikovať zručnosti, ktoré potrebujete na splnenie svojich obchodných cieľov. Pomocou šablóny analýzy nedostatkov zručností môžete tiež informovať o programoch rozvoja a náboru svojich zamestnancov.
Prečo je dôležité vyplniť medzeru v zručnostiach?
Analýza medzier v zručnostiach vám umožňuje identifikovať nesúlad medzi súčasnými zručnosťami vašich zamestnancov a tými, ktoré budete potrebovať na dosiahnutie budúceho úspechu vašej organizácie. Vyhodnotí vašu aktuálnu schopnosť a porovná ju s tým, čo sa požaduje.
Čo je to nedostatok kompetencií?
Kompetenčná medzera je definovaná ako rozdiel medzi aktuálnou úrovňou kompetencií vašich zamestnancov a požadovanou úrovňou kompetencií.
