Príručka pre rozvoj zamestnancov s vysokým potenciálom
- Robte strategické rozhodnutia o plánovaní zdrojov. …
- Pravidelne prehodnocujte tieto rozhodnutia. …
- Identifikujte správnych kandidátov na rozvoj. …
- Posúďte ich potenciál. …
- Informujte vysokopotenciálnych zamestnancov o ich určení. …
- Investujte do ich školenia a rozvoja.
Ako úspešne identifikujete a rozvíjate zamestnancov s vysokým potenciálom?
Vysoký potenciál rozvoja vodcovstva
- Dajte im nástroje, aby našli svoje silné a slabé stránky.
- Spojte ich s mentorom.
- Diskutujte o tom, čo chcú.
- Dajte im viditeľnosť.
- Povzbudzujte starších zamestnancov, aby s nimi priamo spolupracovali.
- Nechajte ich zlyhať.
- Vyhnite sa prepracovaniu a vyhoreniu.
- Dajte im jasný plán.
Ako sa rozvíjajú zamestnanci s vysokým potenciálom pre budúce pozície?
Riešenie (od tímu Examveda)
Zamestnanci s vysokým potenciálom môžu byť rozvíjaní pre budúce pozície pomocou interného školenia. Úspešné interné školenie identifikuje presné zručnosti a znalosti, ktoré účastníci potrebujú, aby uspeli vo svojej práci. Taktiež pripravuje zamestnancov na úspech v ich ďalšej práci.
Aké sú metódy školenia a rozvoja?
Najúčinnejšie tréningové metódy
- Prípadová štúdia. Prípadová štúdia je osvedčená metóda pre tréning a jeje známe, že účinne zvyšuje motiváciu študentov. …
- Tréning založený na hrách. …
- Stáž. …
- Striedanie práce. …
- Tenie práce. …
- Prednáška. …
- Mentorstvo a učňovská príprava. …
- Programované pokyny.
Ako je riadenie ľudských zdrojov všadeprítomné?
Human ResourceManagement je proces spájania ľudí a organizácií tak, aby boli splnené ciele každého z nich. Medzi rôzne funkcie HRM patria: je všadeprítomný, keďže je prítomný vo všetkých podnikoch. … Povzbudzuje zamestnancov, aby dali organizácii to najlepšie.
