Počas stretnutia sa členovia tímu pozerajú, kde sú, a spolupracujú na tom, ako by sa mohli posunúť vpred. Každý má svoj príspevok pri kontrole sprintu. A prirodzene, produktový vlastník robí konečné rozhodnutia o budúcnosti a podľa potreby aktualizuje produktový backlog.
Na ktorom stretnutí scrum tím a kľúčové zainteresované strany spolupracujú na tom, čo robiť ďalej?
Learn about the Sprint Review Event Počas podujatia Scrum tím a zainteresované strany zhodnotia, čo bolo dosiahnuté v Sprinte a čo sa zmenilo v ich prostredí. Na základe týchto informácií účastníci spolupracujú na tom, čo robiť ďalej.
Keď scrum master narazí na odpor mimo scrum tímu, čo by mal scrum master urobiť?
Keď scrum master narazí na odpor mimo vývojového tímu, mal by to prekonať vytrvalou a usilovnou prácou. Mal by tiež vytvoriť pracovnú atmosféru, v ktorej členovia tímu ochotne ponúknu Scrum so svojou organickou podporou, keď to bude potrebné.
Ako často sa stretáva scrum tím?
Frekvenciu stretnutí scrumu by mal určiť tím. Ken Schwaber navrhol, že tieto stretnutia by sa mali konať daily, rovnako ako denný standup alebo denný scrum. Navrhuje tiež, aby stretnutia netrvali dlhšie ako pätnásť minút.
Ktozúčastňuje sa každého stretnutia scrumu?
Ľudia, ktorí sa musia zúčastniť denného scrumu, sú iba členmi vývojového tímu. Oni sú zodpovední za to, aby to bolo správne. Scrum Master, Product Owner alebo akýkoľvek zainteresovaný subjekt sa môžu zúčastniť ako poslucháči, ale nemusia tak robiť, len pokiaľ je to užitočné pre tím vývojárov.
