Väčšina autorov pripisuje zavedenie plánovania scenárov Hermanovi Kahnovi prostredníctvom jeho práce pre americkú armádu v 50. rokoch 20. storočia v RAND Corporation, kde vyvinul techniku opisu budúcnosti v r. príbehy, ako keby ich písali ľudia v budúcnosti. Na opísanie týchto príbehov prijal termín „scenáre“.
Kto vymyslel scenár?
Podľa Faheyho a Randalla (1998, str. 17) sa pojem vývoja scenára bežne pripisuje Hermanovi Kahnovi počas jeho pôsobenia v 50. rokoch v RAND Corporation (nezisková výskumná a vývojová organizácia) pre vládu USA a jeho vytvorenie Hudsonovej nadácie v 60. rokoch.
Aká je história plánovania a analýzy scenárov?
Plánovanie scenárov bolo vyvinuté v 50. rokoch spoločnosťou Shell ako nástroj na integráciu zmien a neistôt vo vonkajšom kontexte do celkovej stratégie. Dnes patrí medzi desať najlepších nástrojov na správu na svete z hľadiska používania. Scenáre sú zložité, dynamické, interaktívne príbehy rozprávané z perspektívy budúcnosti.
Prečo uvažujeme o scenároch?
Výhody premýšľania scenára (plánovanie scenára)
Myšlienka/plánovanie scenára zavádza proces myslenia/plánovania, ktorý umožňuje predvídanie zmien a pripravenosť, ako aj hodnotenie a hodnotenie rizík v rámci možných prostredí.
Kto používa plánovanie scenárov?
Plánovanie scenára máteraz sa používa v Shell viac ako 45 rokov, preklenulo časy veľkého triumfu a výslní – najmä v 70. rokoch – ale aj dlhé úseky, počas ktorých sa lídri spoločností snažili vidieť jeho hodnotu. Najmenej trikrát sa priblížil k vypnutiu.
