V druhom kroku sa pozrieme na decentralizovaný problém a navrhneme taký zmluvný protokol, ktorý sa približuje alebo dokonca dosahuje výkon prvého najlepšieho. Zmluva má koordinovať kanál, ak teda optimálne miestne rozhodnutia partnerov vedú k optimálnemu výkonu celého systému.
Ako koordinujete dodávateľský reťazec?
4 spôsoby koordinácie dodávateľského reťazca
- Zapojte dodávateľský reťazec skôr. Keď váš tím dodávateľského reťazca dosiahne väčší úspech s využitím svojho plánu, zapojte všetkých skôr do procesu vývoja novej časti. …
- Automatizujte procesy. …
- Využite spravované služby na zníženie fixných nákladov.
Aký je rozdiel medzi koordináciou a spoluprácou v dodávateľskom reťazci?
Koordinácia viac súvisí so zdieľaním informácií a zdrojov, zatiaľ čo spolupráca znamená spolupracovať na vytvorení niečoho nového (Balakrishnan a Geunes 2004; Ergun et al.
Čo je koordinácia dodávok?
Koordinácia dodávateľského reťazca (SCC) je efektívny prístup na zlepšenie výkonnosti dodávateľského reťazca (SC). Koordináciu možno dosiahnuť, keď vzájomne závislé subjekty spolupracujú zdieľaním zdrojov a informácií s cieľom dosiahnuť spoločné ciele zosúladené s cieľom maximalizovať hodnotu zákazníka pre celú SC.
Aké sú príznaky problému koordinácie v dodávateľskom reťazci?
Nedostatokkoordinácia sa premietne do nárastu nákladov vo výrobe, skladových zásobách, distribúcii a takmer vo všetkých kontaktných bodoch dodávateľského reťazca. V dôsledku efektu biča sú sklady zaplavené prebytočnými zásobami, čo má za následok zbytočné náklady na držbu.
